RNA : W301003482 | SIREN : 403886708 | PROGRAMMES : Directives Stratégiques 2026
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LE SECOND SOUFFLE Loi 1901 S'engager dans l'Action

Directives Stratégiques & Feuille de Route 2026

Cartographie globale des priorités d'action de LE SECOND SOUFFLE : développement des ateliers de santé préventive, maintenance éco-responsable des parcours pédestres et renforcement de l'inclusivité locale.

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I. Cadre Stratégique et Axes Prioritaires 2026

Les directives stratégiques adoptées par l'Assemblée Générale de l'association LE SECOND SOUFFLE (RNA W301003482, SIREN 403886708) définissent l'orientation opérationnelle de nos activités pour l'exercice 2026. Élaborée à partir de données de terrain recueillies auprès des usagers et des acteurs locaux du Gard, cette feuille de route entend répondre avec précision aux besoins accrus d'entretien physique adapté et de cohésion sociale.

Photographie documentaire illustrant le travail d'équipe des bénévoles lors de la planification des directives stratégiques

Axe 1 : Prévention Santé et Gymnastique Douce Inclusive

Le premier pilier stratégique vise l'extension des créneaux hebdomadaires de gymnastique douce et de travail sur l'équilibre posturale. Destinés à prévenir la perte d'autonomie et les chutes domestiques chez les personnes vulnérables, ces ateliers combinent exercices d'étirement, travail respiratoire et renforcement musculaire progressif. L'objectif statutaire est d'assurer un maillage territorial fin au plus près des quartiers résidentiels de Saint-Hilaire-de-Brethmas.

Axe 2 : Randonnée Adaptée et Sentiers Éco-Responsables

Le second pilier porte sur la diversification des parcours de randonnée pédestre. En collaboration avec les gestionnaires d'espaces naturels, LE SECOND SOUFFLE cartographie et entretient des itinéraires balisés présentant des dénivelés modérés et des surfaces stables. Ces sorties permettent d'allier l'endurance cardiovasculaire douce à la découverte ludique et préservée des habitats locaux.

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II. Ressources Non-Commerciales et Synergies Territoriales

Pour mener à bien ces directives sans jamais altérer son indépendance ni basculer dans une logique commerciale, LE SECOND SOUFFLE repose sur un modèle d'affectation désintéressée des ressources :

1. Mobilisation du Bénévole Référent : Chaque atelier ou sortie de marche est supervisé par un binôme de bénévoles qualifiés assurant l'accueil, la sécurité des participants et la transmission des consignes adaptées.

2. Mutualisation des Équipements Communs : L'association fait l'acquisition de matériels pédagogiques et de sécurité partagés (trousse de secours haute capacité, bâtons de marche prêtés gratuitement, défibrillateur portable) mis à disposition de tous les groupes.

3. Évaluation Métrique Continue : La commission d'audit suit trimestriellement l'atteinte des jalons fixés, en réajustant si nécessaire les horaires ou les lieux de rassemblement pour garantir la meilleure fréquentation possible.

Photographie d'un groupe d'acteurs locaux et d'encadrants bénévoles évaluant les résultats de terrain
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